起業家のタイプ　（２）２世型①

今回は２世型

このブログをご覧になっている
起業家・起業を目指している方の中では
必ずしも多くないのかもしれませんが

３０代後半以上の社長の中で
挫折型に次いで多いのが
この２世型だと思います。

２世は起業家でないという
御意見もありましょうが
・親とは別事業で最初から起業する場合
・親の事業を引き継ぎつつ業種の拡大、
　転化をはかり第２の起業をする場合

もあるので
社長の分類という意味も込めて
私は２世型は起業家のタイプだと思います。

２世型は有利だという意見を良く聞きます。

たしかに
サラリーマン家庭に育った人と違い
（門前の小僧よろしく）

　　人との接し方　
　　言葉遣い
　　価値判断の仕方
　　時間の使い方

を親を見ながら
いわゆる帝王学を実地で学べるという利点はあると思います。

でも、２世型が最も有利か
うらやましいかというと
私は必ずしもそうは思っていません。

創業者は
成功者であればあるほど
個性が強く、また、事業に執着するため
自分で物事を判断したがります。
他人に、重要な価値判断をさせません。
残念ながら、多くの場合、
たとえそれが息子であってもです。

経営者としての成長に最も重要な
価値判断の経験を積む機会がどうしても
若いうちに与えられにくいのです。

優秀な経営者のジュニアが
必ずしも優秀とは限らないのは、
価値判断の経験が、「たたき上げ」で苦労した人より少ないからという面もあるでしょう。

２世経営者は開業当初のスタートダッシュでは
多少のアドバンテージがありますが
その後の苦労も多いようです。

親が偉大すぎると大変ですね。

たとえ、社内外での風評が悪くても
成功した会社の２世は
素直な、良い方、シャイなだけで、
本当は会社のことを良く考えておられる方が多いように思います。

どうしてもすり寄るＹＥＳマン対策、
情報の収集に留意しつつ
計数管理等をきちんと理解し
しっかりとした経営判断をする
お手伝いができるといいですね。

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なお、私は農家の長男なので（１２代目）
農家を事業と考えれば
２世型亜種と言えるのかもしれません。

船橋市内で当時、一番野菜を出荷しており
両親の働く背中を見て育ちました。
今でもバリバリ「現役」です。
大きな影響があったのは事実ですし感謝しています。
（今でも甘えっぱなしです）

ただ、２世型かといわれると
やっぱり挫折型かなというのが
私の実感です。